Archive for the ‘administración’ Category
La Organización En Funcion Del Tiempo
El reto consiste en materializar nuestra visión con el mayor interés e intensidad que podemos generar.
Meter Block
Si está pensando en reinventarse, embarcase en los beneficios de la reingenierÃa, en reestructurar sus unidades administrativas, en enfrentar el presente con una organización eficiente, adapatada a los cambios, a las exigencias de la competitividad que se manifiesta en los actuales mercados, es muy importante que tome en cuenta la necesidad de reestructurar la organización en función del tiempo.
A través de este escrito, proporcionamos algunos lineamientos básicos que tienen por objetivo, motivarle a meditar, a reflexionar sobre las ventajas de este enfoque, Esto ha sido un aspecto muy positivo en los seminarios en que hemos participado, en Read the rest of this entry »
Cuatro Areas Para Arreglar En Tu Negocio
Â
1. Mercadeo y Publicidad Externa
Por aquà empieza la relación de empresa y cliente. Se hace publicidad para atraerte y a través de ella se crea una impresión sobre esa experiencia. Un ejemplo es la impresión de un anuncio del auto BMW o de una empresa que resalta que es la mejor en el servicio al cliente.
En tu negocio, ¿que impresión deseas dar a través de la publicidad?
2. Mercadeo Interno
El Mercadeo Interno es la experiencia que tendrá tu cliente una vez tome acción por la publicidad de tu negocio. Pero aquà muchos empresarios fallan. Por ejemplo: Anuncias que eres el mejor en el servicio al cliente. El cliente llama por teléfono y es tratado frÃamente por un representante no entrenado. ¿Cuál Read the rest of this entry »
No CommentsGerencia Y Tecnologia
Carlos Mora Vanegas
Las empresas exitosas se caracterizan por presentar una tecnologÃa de punta, en donde sus procesos productivos además de estar resguardados de Ãndices de gestión de acuerdo a las capacidades propias de la máquinas, la operatividad del personal técnico, de acuerdo a los conocimientos modernos, que requieren destreza en el manejo de la tecnologÃa moderna, y una motivación adecuada, gracias a un estilo gerencial participativo, confiable y plenamente identificado con el factor humano en todos aquellos tópicos que reconozca de su eficacia, productividad.
Desafortunadamente en el caso venezolano, son muchas las pymes que carecen de una tecnologÃa moderna, que no se han preocupado por desarrollar tecnologÃa, sino que comprarla a paÃses que la han Read the rest of this entry »
No Comments